5月20日,网易UEDC非常有幸地请来了几位重要级的客人,腾讯CDC交互设计同行。在一天中分为上下半场的交流会中,双方主要围绕了交互设计的话题,在设计流程,工作效率,设计规范,设计师技能水平,以及大家都饶有兴趣的微创新的进行了一些细致的讨论和意见的交换。

凭心而论,作为这个国内这个行业的一名普通的交互设计师,当你有机会能够与标叔这样前辈面对面诚挚的交流时,你应该会很难抑制心中的期望。事实也是如此,交流会中,标叔的发言很精彩,很多话都直达我心里,在引起我的深度共鸣的时候,又让我感受到惶恐与压力。


唐沐为大家讲述CDC发展历程和现阶段的情况

在第一部分中,两个团队分别介绍与对比各自的发展历程和现阶段的情况,团队中交互设计发展,设计流程等话题。其中比较印象深刻是CDC在产品设计流程、团队知识体系建设、统一体验与项目展示上的努力与用心。

而在第二部分中,主要是讨论交互设计师在参与工作中遇到问题的方法论。


阿智讲述UEDC交互设计发展状况

我采用摘录语句的方式,表达一些我的一些看法,部分内容可能与现场原话有所出入,且涉及到部分不方便公开内容,故以下的一些纪要为删减版本。

“我希望我们这的设计师,他不只是擅长于一方面的流水线上的工作,我希望无论在哪,他都能独当一面,有着全面的竞争力。”

在CDC的产品设计团队中,往往存在一名主设计师,而根据产品的特性不同,主设计师会由交互和视觉分别来担任,这样理性的人员搭配,不仅能够让设计出来的产品更加带有设计师的个人色彩,也有利于设计团队中每个成员都得到良性且合适的成长,比“标配”来得更有效,将团队资源进行最大化利用。

认真听讲的同学

但与此同时,对设计师的要求也提高了。作为一名交互设计师,如果只会输出交互稿,则没有什么竞争力,设计师应该对于产品、用研、视觉、前端甚至开发多一点了解,一专多长,根据个人的背景和知识结构、经验、兴趣等建立自己的知识和技能的体系。这无论对于设计师本人,团队建设还是产品设计,都是极度有利的。

“创新不是刻意为之,而是你把一切基础设施建设好之后,他自然而产生的。”

在CDC内部,包含CDC夜校与设计兴趣小组两项知识体系建立机制。在CDC夜校中,设计师能够接受到来自不同行业和职业的同事的知识分享,了解更多的通用知识,开阔自身眼界。而设计兴趣小组,则是设计师根据个人兴趣爱好,自行组队,尝试一些创新的产品设计与研究。

其实所谓创新,就是找到两种知识的相关性,让他们联系,从而创造价值,严肃点说就是创新是要建立一种新的生产函数,即生成要素的重新组合。因此,作为设计师而言,不断的从生活的其他领域进行学习,扩展自身知识的广度。这样,你才能在这些知识的基础上,使用你的思考和逻辑能力,并付诸于行动,让市场和用户不断去检验你的想法,而这,才是创新设计产生的最自然的方法。

大家围绕着标叔,讨论交互设计的Demo制作

“交互设计和视觉设计的结合点在版式排版上,所以交互输出物也要尽量做到符合排版美学法则。”

交互设计的输出物的核心在与原型,但原型仅仅是原型,他只是产品开发流程中的一个过渡产出物,是对需求文档一种显性化翻译。原型对于开发团队最重要的在于,他是帮助开发团队更好的理解这个产品,从而作出更加更能体现你的设计理念和想法的产品。作为交互师,你的产出物,应该和视觉设计有良好的结合且符合美学的。

另外还需要留意的是,应该时刻注意交互稿件的可读性的提高,必要时,可以采用高保真的Demo进行展示,这往往比一堆原型图更加显性且易读。

“比产品更懂设计,比技术更懂产品,比设计更懂技术。”

没有完美的工作流程,也没有100%顺畅的设计稿审核。作为一名设计师,我们应该尝试通过自身的努力,去解决产品,开发团队对体验上的忽视,同时使用换位思考的方式,理性宽容的理解他人对你设计理念的挑战。使用让人接受的方式,传播和推进你的设计方案。而不是一旦出错,就把责任推卸到工作制度,他人对体验的漠视之上,因为这不仅不会对产品开发产生任何的正向作用,甚至还会影响团队气氛。

作为设计师的我们,应该秉着比他人更懂的原则,这样,你才能在开发团队中,面对不同角色的挑战但却游刃有余,并得到每个角色的信任和认可。这样,也能在最大程度上,保证产品的体验。

最后,感谢腾讯CDC五位同学的分享,但愿这样的交流,能够多几次,让这个行业得到更多的进步,让用户享受更多的好产品。